工作中，需要攻堅克難的獨立精神，更需要團結協(xié)作的團隊精神。古語說道：“千人同心，可得千人之力；萬人疑心，則無一人之用。”我們從事的建筑行業(yè)，從最初我們在客戶那里拿到訂單，到最終項目安裝完成，順利通過驗收，并交付客戶使用，之間的過程就是團隊協(xié)作的過程。只有參與其中的所有人員同心協(xié)力，目標一致，才能給客戶交付一份滿意的答卷。

       2021年第一季度，受新冠疫情影響，公司生產(chǎn)經(jīng)營工作一度受到嚴重制約，加之外部競爭壓力、環(huán)保要求以及內(nèi)部原因等因素，雖然前進的道路上困難重重，但我們鋼構人經(jīng)過多年的風風雨雨，早已習慣了重壓與挑戰(zhàn)。榮光A、B塔、滬寧鋼機北京城市副中心、雄安小學項目、太原第一實驗室項目，以及3月份的萬華化學高性能材料創(chuàng)新中心孵化基地（磁山）7-12#樓、天水令牌友鄰中心等項目，盡管項目本身結構形式難度不大，但前期恰逢河北等地新冠疫情形式陡然嚴峻，鋼板采購運輸受阻，又適逢冬期施工，作業(yè)難度增大，再就是春節(jié)原因，內(nèi)、外部大環(huán)境下新年過節(jié)的心結，多方面因素嚴重影響到項目的組織運營。面對客戶的訂單，中通鋼構堅持客戶導向，團隊致勝理念，打造狼性團隊，以滿足客戶需求為基本要求，以超越客戶期望為目標，以創(chuàng)新服務理念為宗旨，實現(xiàn)服務增值。公司領導親自調(diào)度，提供資源及保障，要求打破常規(guī)，突破現(xiàn)狀，做到敢為人先、勇于挑戰(zhàn)，力爭為客戶交付合格的產(chǎn)品，保質(zhì)保量的完成訂單，回報客戶對我們中通鋼構的信賴。 統(tǒng)籌調(diào)度安排，科學緊密排產(chǎn) 結合客戶對工期的要求，公司進一步進行統(tǒng)籌安排，采取時間點倒排模式，涉及節(jié)點到圖紙下發(fā)、材料采購及到廠、技術工藝及排版，直至下料、成品組焊到拋丸噴漆發(fā)貨，總體計劃框架搭建好后，然后各部門根據(jù)自己的時間節(jié)點再進一步細化。計劃制定過程中堅持的原則就是充分考慮可能遇到的所有問題，并一一制定解決的保障措施，防患于未然，做到遇事不驚不亂，穩(wěn)步推進。計劃要涵蓋變化，沒有變化的計劃不是真正的計劃。

       工藝排版先行，技術保障前移 在項目正式實施前，工藝、排版等技術人員提前熟悉結構圖紙，了解加工技術要求，分析重點、難點并制定解決方案，工藝人員在編制制作工藝的同時，在滿足項目技術質(zhì)量要求的前提下，進一步進行優(yōu)化，以有利于生產(chǎn)加工，節(jié)能降耗為原則。 整個第一季度，技術部人員加班加點，面對人員緊張、設計圖紙變更不斷，時間節(jié)點環(huán)環(huán)相扣等眾多影響，完成深化圖紙30余項，排版工作量10000余噸，制作工藝文件20余項，為生產(chǎn)順利推進提供了堅強有力的技術保障。 中通工匠，最可愛的人 在生產(chǎn)一線，項目排產(chǎn)后，忘不了為項目奮戰(zhàn)在一線的弟兄們，西廠區(qū)各車間、鋼機車間均一片繁忙的景象，一個個忙碌的身影，穿梭在車間各工位，工期緊，任務重，為了保質(zhì)保量保工期，所有計劃落實到人，生產(chǎn)加工堅持構件不離人，設備不停機，盡一切可能將時間縮短到最低。所有人員你追我趕，實行拉動+推動相結合生產(chǎn)模式，項目過程中的歷練，鍛煉了我們的加工團隊，中通工匠是我們公司寶貴的財富。項目高強度、高標準的組織過程，提升的是我們的能力，以及遇到問題解決問題的思路，這是難能可貴的一種精神財富。  水嘗無華，相蕩乃生漣漪；石本無火，相擊乃生靈光。眾人是智慧的搖籃，團隊是力量的源泉，只有大家統(tǒng)一思想，目標一致，達成共同的價值觀，合力一起，就能創(chuàng)造更多的奇跡！同心山成玉，協(xié)力土變金，我們鋼構人“戰(zhàn)”，無不勝！